Próximos Eventos Online
Optimiza la eficacia de tu Proceso a través de reducir su variación usando herramientas estadísticas, domina la metodología DMAIC y conviértete en un Agente de Cambio, usarás minitab para realizar diseño de experimentos, pruebas de hipótesis, control estadístico para Liderar proyectos de Six Sigma en tu planta.
9 Sesiones 
Inicia Proximamente.
Aprenderás cómo diseñar manufactura con el objetivo de eliminar riesgos en sus procesos productivos. Obtendrás las herramientas necesarias para abordar las tres preguntas clave en el diseño de manufactura. Mediante el Plan de Control, podrás definir los controles de Producto y Proceso, con el fin de reducir riesgos y optimizar su proceso.
4 Sesiones Inicio 28 de Noviembre
Aprenderás como analizar datos y resolver problemas a partir del análisis de los mismos para asegurar la correcta resolución y eliminar la recurrencia de problemas que se presenten en los procesos de la empresa, esto haciendo uso de técnicas estadísticas partiendo de las 7 herramientas de la Calidad.
6 Sesiones proximamente.
Aprende herramientas para asegurar la Calidad en tu lanzamiento, incluye la nueva versión del AMEF, usar minitab para Control Estadístico y Análisis de Sistema de Medición, como desarrollar un Plan de Control y Liderar un Proceso de APQP para garantizar su cumplimiento con la carpeta PPAP, usaremos ejemplos reales de la industria.
9 Sesiones Inicio 2 de Diciembre.
Aprenderás a hacer mejoras en los procesos de producción: reducción de costes, reducción de plazos de entrega y a implementar técnicas y herramientas Lean Manufacturing que permitan cumplir los objetivos de mejora establecidos para finalmente ser capaz de gestionar y liderar proyectos de mejora continua.
9 Sesiones Inicia 16 de Enero.
Aprenderemos a como utilizar eficazmente esta herramienta de inteligencia empresarial para analizar y visualizar los datos de manera efectiva, permitiéndonos tomar decisiones más informadas. Aprende a usar las herramientas para la transformación, visualización y análisis de datos para poder crear informes personalizados
5 Sesiones Inicio 21 de Octubre
Aprenderás una comprensión profunda de los principios agile, los valores de Scrum y la ejecución efectiva de eventos Scrum como Sprint Planning, Daily Scrum y Sprint Review. Tu Inversión incluye el examen de Certificación Internacional SMPC® ante Certiprof®, materiales de apoyo y simulador de examen.
6 Sesiones Inicio 6 de Diciembre.
Aprenderás a analizar a detalle los requisitos clave de la norma, como la gestión de procesos, la mejora continua, la gestión de riesgos, la documentación del sistema de gestión de la calidad, la gestión de proveedores y la satisfacción del cliente. Además de profundiza en cómo las organizaciones deben identificar, documentar y controlar sus procesos clave para asegurar la calidad de los productos y servicios.
7 Sesiones Inicio 23 de Enero.
El TPM es una filosofía de gestión y una metodología de mejora continua que se centra en la optimización de la disponibilidad y eficiencia de los equipos y maquinaria en una organización. Aprender sobre el Mantenimiento Productivo Total es valioso tanto a nivel personal como profesional, ya que puede conducir a mejoras significativas en la eficiencia, la calidad y la competitividad, además de proporcionarte habilidades y conocimientos que pueden ser útiles en una variedad de contextos laborales.
4 Sesiones Inicio 14 de Diciembre.
Certificaciones Online
¡Prepárate para tener un mejor empleo y más oportunidades en tu carrera!
Asesoría
¡Te ayudamos a reducir costos y mejorar tus procesos!
Certificaciones Inhouse
¡Preparamos a tu Personal para que tu compañía tenga los mejores resultados!
Nuestros Clientes
Nuestros Clientes
Comentarios de Nuestros Servicios
La forma de presentar los temas es muy dinámica, gracias a la experiencia del instructor, es muy fácil de entender los temas, es claro y se entiende fácil, la plataforma también está muy padre, yo presenté mi avance de proyecto y mi jefe me felicitó, aprendí una forma distinta de presentar los problemas, gracias.
Hace dos años que conocí a SOLMA por un video de Youtube, ahora tomar el taller superó mis expectactivas en muchos sentidos, la forma en la que se ven cada uno de los temas fué muy interactiva, muy amigable y bastante contento de ahora tener un enfoque distinto de ver las cosas, ya los he recomendado bastante con mis amigos
Estuvo muy sencillo de entender, la manera en la que lo explican lo hace muy práctico, como trabajan en equipo y como transmiten muy bien su experiencia, sus conocimientos y el punto de vista del instructor, me gustó mucho como comparten los temas y recomiendo sus cursos y Certificaciones.
Últimas Notas
Etapas en la Dirección de Proyectos según el enfoque del PMI
Te presentamos las etapas del PMI. Si quieres aprender sobre ellas y poder aplicarlas en tu trabajo asiste a nuestra certificación que inicia el 2 de Agosto 1. Inicio (Initiating): En esta etapa, se identifica y define el proyecto. Se establecen los objetivos, se...
Beneficios de aprender Análisis y solución de Problemas 7H+8D
Te presentamos los beneficios de aprender 7H+8D. Mejora del rendimiento laboral: Al dominar estas habilidades, puedes mejorar tu rendimiento y productividad en el trabajo. Además, serás percibido como alguien capaz de abordar desafíos y encontrar soluciones, lo que...
Consejos para evitar errores al implementar el TPS en una organización.
Enfoquémonos en el sistema de producción de Toyota (TPS) que es un enfoque de gestión, más bien un modelo (no son solo herramientas) que fué desarrollado por Toyota para mejorar la eficiencia y eliminar el desperdicio en sus procesos de fabricación.
Contacto