Próximos Eventos Online
Optimiza la eficacia de tu Proceso a través de reducir su variación usando herramientas estadísticas, domina la metodología DMAIC y conviértete en un Agente de Cambio, usarás minitab para realizar diseño de experimentos, pruebas de hipótesis, control estadístico para Liderar proyectos de Six Sigma en tu planta.
8 Sesiones 
Inicio 18 de Marzo. 
Online en Vivo
$8,000 MXN $10,000 MXN
6 Sesiones Inicio 22 de Abril. Online en Vivo
$6,000 MXN $7,500 MXN
Implementa herramientas para eliminar desperdicios en tu proceso con ejemplos reales de la industria a través de resolver casos prácticos de balanceo de líneas, kaizen, value stream mapping, TPM, medición de OEE y más, serás capaz de Liderar Proyectos de Optimización de Procesos para tener más y mejores oportunidades laborales.
8 Sesiones Inicio 25 de Abril. Online en Vivo
$6,000 MXN $7,500 MXN
Aprende herramientas para asegurar la Calidad en tu lanzamiento, incluye la nueva versión del AMEF, usar minitab para Control Estadístico y Análisis de Sistema de Medición, como desarrollar un Plan de Control y Liderar un Proceso de APQP para garantizar su cumplimiento con la carpeta PPAP, usaremos ejemplos reales de la industria resolviendo casos prácticos trabajando en equipo
8 Sesiones Inicio 22 de Abril. Online en Vivo
$6,000 MXN $7,500 MXN
Aprenderas a conectar diferentes bases de datos y representarlos en poderosos DASHBOARDS dinámicos* en solo minutos, 𝐀𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞 𝐚 𝐥𝐚𝐬 𝐨𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐨 que se publican todos los días en Internet tanto en México como en el extranjero para trabajar desde tu casa y al mismo tiempo a colaborar mejor con tus superiores. Aprende a identificar KPI´s que te ayudarán en la toma de decisiones.
6 Sesiones Inicio 11 de Abril. Online en Vivo
$4,500 MXN $5,500 MXN
Certificaciones Online
¡Prepárate para tener un mejor empleo y más oportunidades en tu carrera!
Asesoría
¡Te ayudamos a reducir costos y mejorar tus procesos!
Certificaciones Inhouse
¡Preparamos a tu Personal para que tu compañía tenga los mejores resultados!
Nuestros Clientes
Nuestros Clientes
Comentarios de Nuestros Servicios
Últimas Notas
Consejos para evitar errores al implementar el TPS en una organización.
Enfoquémonos en el sistema de producción de Toyota (TPS) que es un enfoque de gestión, más bien un modelo (no son solo herramientas) que fué desarrollado por Toyota para mejorar la eficiencia y eliminar el desperdicio en sus procesos de fabricación.
Diferencias entre Lean Manufacturing y el Toyota Production System
El Sistema de Producción Toyota (TPS) y la Manufactura Esbelta son dos de los conceptos de gestión más populares utilizados en muchas industrias. Ambas filosofías se esfuerzan por mejorar la eficiencia, reducir el desperdicio y optimizar la producción. Sin embargo,...
3 claves para obtener Mejoras Sostenibles
Uno de los errores típicos al querer implementar mejoras es que éstas duran poco y después se caen, hoy vamos a platicar sobre cómo puedes evitar esto y asegurar que estas mejoras se mantengan a través del tiempo, así que comenzamos con el primero de los 3 puntos....
Contacto