Las Core Tools y su relación con la Norma IATF 16949:2016

Las Core Tools y su relación con la Norma IATF 16949:2016

Hoy platicamos sobre cuáles cláusulas de la Normativa IATF 16949:2016 se ven beneficiadas al tener una correcta implementación de las Core Tools para asegurar la calidad en un lanzamiento de producto en cada etapa, por supuesto que hay algunas más pero para no extendernos tanto vamos con estas, empiezo: Etapa 1; aquí buscamos entender bien lo que...

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Puras fallas con el AMEF VDA

Puras fallas con el AMEF VDA

La nueva versión cambió favorablemente, pero algo que he notado es que siguen las mismas fallas al realizarlo, las principales que he visto son: 1.- Querer que lo haga Calidad: el AMEF VDA debe ser responsabilidad de quien diseña el proceso, quien determina los controles y de quien diseña manufactura, por eso normalmente no es Calidad quien...

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Dos visiones, un camino (Lean vs TPS)

Dos visiones, un camino (Lean vs TPS)

Haciendo alusión al título de una telenovela hablamos sobre como la visión taylorista que fue lo que se alcanzó a calcar del real adn de toyota vino a desvirtuar en cierto modo una forma de pensar para transformarlo en simplemente herramientas, ver herramientas solamente y no como todo un sistema es lo que hace que se tenga una implementación por...

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Usos de las 7 Herramientas de Calidad fuera de la Calidad

Usos de las 7 Herramientas de Calidad fuera de la Calidad

Buenos días, comunmente asociamos las 7 herramientas de Calidad con problemas, quejas, fallas, errores pero no necesariamente es así, hoy vamos a platicar de 3 de ellas y algunos usos distintos que les podemos dar y si crees que sea interesante mencionar otro uso no dudes en comentarlo. Diagrama de Pareto: lo hemos usado para redefinir espacios...

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Interesados sin interés, Proyectos sin validez

Interesados sin interés, Proyectos sin validez

Una de las principales fallas en la dirección de proyectos sucede en los rubros de identificar a los interesados y sus requisitos, esto es súper importante porque a veces pensamos que el cliente final es nuestro único interesado cuando pues, no es del todo cierto, vayamos a un ejemplo práctico para clarificar este punto. En la instalación de un...

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Un proyecto NO ES un Gantt

Un proyecto NO ES un Gantt

Hola buenas tardes hoy platicamos sobre como un Responsable de un Proyecto debe lidiar con las 6 restricciones y sobre conocerlas y tenerlas por escrito, antes de siquiera empezar a hacer cualquier gantt, esto lo digo porque muchas veces pensamos "si sabemos hacer un gantt, sabemos hacer proyectos" lo cual está totalmente lejos de la realidad y...

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La solución aspirina de nunca acabar

La solución aspirina de nunca acabar

Hoy platicamos sobre como las soluciones de tipo aspirina en realidad perjudican más de lo que ayudan, pero primero sería bueno especificar ¿que es una solución aspirina? bueno es una solución basada en decir que: Es un error del operador. La causa es la falta de capacitación. La solución es capacitar, poner una ayuda visual, una instrucción,...

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La caída de las 5S´s

La caída de las 5S´s

Buenos días el título de esta nota parece de una película ochentera de esas en las que salían actores no de mucho renombre y al igual que esas películas fueron bastante comunes en dicha época, el tema del que vamos a hablar hoy también lo es ¿porqué mencionar 5S´s y hablar sobre su caída? ah pues porque es un lugar bastante común en algunas...

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Los 3 mandamientos de Six Sigma

Los 3 mandamientos de Six Sigma

Buenas tardes el día de hoy veremos cuáles son en mi opinión los mandamientos más importantes que tenemos que usar al momento de usar la metodología de Six Sigma y como nos puede ayudar a que tengamos muchos mejores resultados, damos el entendido de que esta metodología me ayuda a reducir la variabilidad de nuestros procesos y que sabemos como...

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5 Mitos de la Administración de Proyectos

5 Mitos de la Administración de Proyectos

Hola buenos días, hoy vamos a platicar sobre 5 mitos comunes relacionadas a la administración de proyectos, que obviamente no son cierto, primero es importante comentar que un proyecto es un esfuerzo temporal que produce un resultado único, ¿porque hacemos esta aclaración? porque con esto empezamos con el primero de los mitos: 1.- Algunos...

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Sobre el efecto Ikea y subirle de huevos al pastel

Sobre el efecto Ikea y subirle de huevos al pastel

Hola buenos días el día de hoy vamos a platicar sobre como el llamado efecto Ikea nos ayuda a hacer sostenibles las implementaciones de herramientas de mejora dentro de la línea, creo que debemos empezar por el principio ¿qué es el efecto Ikea? bueno pues se relaciona con la idea de que "el trabajo por sí solo puede ser suficiente para inducir...

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La Metáfora de la Hamburguesa y las Core Tools

La Metáfora de la Hamburguesa y las Core Tools

Hoy platicaremos de algo curioso pero interesante que me hizo reflexionar durante la semana y nos trae otra vez, con un delicioso artículo, si se preguntan si comunmente tengo hambre la respuesta es si, hambre de saber, hambre de ser mejor, hambre de conocer más, hambre de unos tacos de barbacoa en harina, de eso también. Ahora bien regresando a...

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