Curso Taller
TPM Mantenimiento Productivo Total
Mejora tus ingresos y aplica a mejores vacantes con este taller.
Curso Taller TPM. 🎯 Comienza el 14 de Diciembre, con 4 sesiones los Martes, Miércoles y Jueves de 6:30 PM - 10:00 PM. 💰 El costo es de $4,000.
✅ Aprende sobre OEE
✅ MTTR
✅ MTB
✅ Matriz QA
✅ LOTO
✅ STOP y más!
Certificado en Físico, Playera, Mouse pad y Portavasos
Certificado en Físico, Mouse pad y Portavasos
Certificado en Digital
Etapa 1
Introducción al TPM
Evaluación Inicial
Objetivo del curso
Historia del TPM
Metas del TPM
Implicaciones de Éxito
Pilares del TPM
Etapa 2
Mediciones y Beneficios
Principales Indicadores en el TPM
Beneficios del TPM
OEE & las 6 Grandes Pérdidas
Diagnóstico del TPM
Etapa 3
Pilares del TPM
Mejoras Enfocadas
Ejemplo de Mejoras Enfocadas
Mantenimiento Autónomo
Mantenimiento Planificado
Mantenimiento de Calidad
Prevención de Mantenimiento
Indicadores de Mantenimiento
Actividades de Departamentos
Administrativos y de Apoyo
Formación y Adiestramiento
Gestión de Seguridad y Entorno
Etapa 4
Presentación de Caso Práctico
Desarrollo de Caso Práctico
Ejemplo de Implementación
Presentación y Documentación de Ejemplo práctico
Lecciones Aprendidas
Evaluación Final
Conclusiones
Cierre
Temario
Etapa 1
Introducción al TPM
Evaluación Inicial
Objetivo del curso
Historia del TPM
Metas del TPM
Implicaciones de Éxito
Pilares del TPM
Etapa 2
Mediciones y Beneficios
Principales Indicadores en el TPM
Beneficios del TPM
OEE & las 6 Grandes Pérdidas
Diagnóstico del TPM
Etapa 3
Pilares del TPM
Mejoras Enfocadas
Ejemplo de Mejoras Enfocadas
Mantenimiento Autónomo
Mantenimiento Planificado
Mantenimiento de Calidad
Prevención de Mantenimiento
Indicadores de Mantenimiento
Actividades de Departamentos
Administrativos y de Apoyo
Formación y Adiestramiento
Gestión de Seguridad y Entorno
Etapa 4
Presentación de Caso Práctico
Desarrollo de Caso Práctico
Ejemplo de Implementación
Presentación y Documentación de Ejemplo práctico
Lecciones Aprendidas
Evaluación Final
Conclusiones
Cierre
Opiniones
Realmente te hace que pienses en tu área de trabajo que es el día a día, como trabajas con equipos interdisciplinarios, te ayuda mucho a implementar todas las metodologías y espero poderlos acompañar en las próximas Certificaciones que tienen, el instructor está muy preparado, me voy muy feliz de este curso
La forma de presentar los temas es muy dinámica, gracias a la experiencia del instructor, es muy fácil de entender los temas, es claro y se entiende fácil, la plataforma también está muy padre, yo presenté mi avance de proyecto y mi jefe me felicitó, aprendí una forma distinta de presentar los problemas, gracias.
Tengo la oportunidad de trabajar directamente en Mejora Continua y esto que vimos me va a servir bastante, me ayudó mucho a ver el esquema completo, seguro que yo voy a regresar a ver algún otro tema y seguir aprendiendo en futuras certificaciones.
Preguntas Frecuentes
¿Tengo que tener tarjeta de crédito para pagar en línea?
¿Cómo realizo un pago a 3 meses sin intereses?
Al agregar una tarjeta de credito y automáticamente aparece la opción
¿Qué pasa si no puedo ver una sesión?
¿El Certificado que entregan es en digital?
¡Conoce al Instructor!
Miguel Arredondo
- Cuenta con más de 25 años de experiencia en Manufactura y Administración de Proyectos, en las industrias Automotriz, Consumo, Eléctrica / Electrónica e Industrial; implementando iniciativas de eficiencia y excelencia, así como estrategias de nearshoring y cadena de suministro.
- Miguel ha trabajado con compañías Americanas, Nórdicas, Chinas y nacionales en México y Estados Unidos; implementando sistemas en puntos de inflección en la organización, como arranques de operaciones o intervenciones.
- Usando Lean-6 Sigma, entrega soluciones para optimizar Costos, Calidad y Procesos; así como entrenamiento para su personal en mejores prácticas.
Actualmente aporta su experiencia para evaluar, desarrollar y cotizar diversos proyectos, incluyendo evaluaciones en sitio, Planes de Acción, implementación de sistemas de planeación y programas de ahorros.
Próximos Eventos Online
Aprenderás a hacer mejoras en los procesos de producción: reducción de costes, reducción de plazos de entrega y a implementar técnicas y herramientas Lean Manufacturing que permitan cumplir los objetivos de mejora establecidos para finalmente ser capaz de gestionar y liderar proyectos de mejora continua.
7 Sesiones 
Inicio 14 de Nov. 
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Aprende herramientas para asegurar la Calidad en tu lanzamiento, incluye la nueva versión del AMEF, usar minitab para Control Estadístico y Análisis de Sistema de Medición, como desarrollar un Plan de Control y Liderar un Proceso de APQP para garantizar su cumplimiento con la carpeta PPAP, usaremos ejemplos reales de la industria resolviendo casos prácticos trabajando en equipo
9 Sesiones Inicio 2 de Dic. Online en Vivo