Certificación

 

Administración de Proyectos

Aprenderás acerca de las 10 distintas áreas de conocimientos y los 48 procesos diferentes que te ayudará a entender mejor como manejar las 6 principales restricciones de un proyecto

🗓 Inicia el 2 de Agosto ⏰6 sesiones Mier y Sab 2, 5, 9, 12, 16 y 19  de Agosto 🎯 de 8:30 am a 1:30 pm ⏰ $6,000 pesos 💵 EDT, Acta de Constitución, Matriz RACI, Diagrama de Gantt, Registro de Riesgos, Acta de Constitución y más 📚🗓

  • 24 disponibles

Temario

Introducción

Estructura del Curso
Evaluación Inicial
Objetivo
PMI
Definición de Proyecto
PMBOK
Dirección de Proyectos

Manejo de Restricciones

Oficina de Dirección de Proyectos
Rol del Director de Proyecto
Tipos de Organizaciones
Interesados del Proyecto
Ciclo de Vida del Proyecto
Etapas de Admon de Proyectos
Estructura de la Guía del PMBOK
Fallos en Dirección de Proyectos
Procesos de Inicio
Dinámica Acta de Constitución del
Proyecto / Registro de Interesados

Procesos de Planificación

Dinámica Desarrollar el Plan de la Dirección del Proyecto
Dinámica Plan de Gestión del Alcance
Estructura de Desglose de Trabajo
Planificar la Gestión del Cronograma
Gestión de Costos
Plan de Gestión de Calidad / Gestión de Recursos Humanos
Dinámica Estructura de Desglose

Conclusiones y Cierre

Riesgos e Identificación
Procesos de Ejecución
Procesos de Monitoreo y Control /Gestión de Valor Ganado
Validar y Controlar el Alcance
Grupo de Procesos de Cierre
Código de Ética y Conducta

Introducción
Estructura del Curso
Evaluación Inicial
Objetivo
PMI
Definición de Proyecto
PMBOK
Dirección de Proyectos

Manejo de Restricciones
Oficina de Dirección de Proyectos
Rol del Director de Proyecto
Tipos de Organizaciones
Interesados del Proyecto
Ciclo de Vida del Proyecto
Etapas de Admon de Proyectos
Estructura de la Guía del PMBOK
Fallos en Dirección de Proyectos
Procesos de Inicio
Dinámica Acta de Constitución del
Proyecto / Registro de Interesados

Procesos de Planificación
Dinámica Desarrollar el Plan de la Dirección del Proyecto
Dinámica Plan de Gestión del Alcance
Estructura de Desglose de Trabajo
Planificar la Gestión del Cronograma
Gestión de Costos
Plan de Gestión de Calidad / Gestión de Recursos Humanos
Dinámica Estructura de Desglose

Conclusiones y Cierre
Riesgos e Identificación
Procesos de Ejecución
Procesos de Monitoreo y Control /Gestión de Valor Ganado
Validar y Controlar el Alcance
Grupo de Procesos de Cierre
Código de Ética y Conducta

Opiniones

Realmente te hace que pienses en tu área de trabajo que es el día a día, como trabajas con equipos interdisciplinarios, te ayuda mucho a implementar todas las metodologías y espero poderlos acompañar en las próximas Certificaciones que tienen, el instructor está muy preparado, me voy muy feliz de este curso

Luis Fernando Alvares

Ingeniero de Procesos

La forma de presentar los temas es muy dinámica, gracias a la experiencia del instructor, es muy fácil de entender los temas, es claro y se entiende fácil, la plataforma también está muy padre, yo presenté mi avance de proyecto y mi jefe me felicitó, aprendí una forma distinta de presentar los problemas, gracias.

Ivette Aguilar

Analista LSP

Tengo la oportunidad de trabajar directamente en Mejora Continua y esto que vimos me va a servir bastante, me ayudó mucho a ver el esquema completo, seguro que yo voy a regresar a ver algún otro tema y seguir aprendiendo en futuras certificaciones.

Daniel del Angel

Responsable de Mejora Continua

Preguntas Frecuentes

¿Tengo que tener tarjeta de crédito para pagar en línea?
Puedes pagar con tarjeta de crédito a 3 MSI o débito con un solo pago.
¿Cómo realizo un pago a 3 meses sin intereses?

Al agregar una tarjeta de credito y automáticamente aparece la opción

¿Qué pasa si no puedo ver una sesión?
Las sesiones se quedan grabadas teniendo acceso durante 12 meses.
¿El Certificado que entregan es en digital?
Si y también se envía a tu domicilio en formato físico por paquetería.
César Carreón

Conoce a nuestro Master

César Carreón

Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y cuenta también con una Certificación como Director de Proyectos ante el PMI.

Cuenta con certificaciones Internacionales como Black Belt ante la ASQ, el Council for Six Sigma y el LSSI.

Consultor con más de 15 años de experiencia en Six Sigma, Lean Manufacturing, Calidad y Mejora Continua.

Cuenta con una experiencia Internacional al haber realizado Proyectos de Mejora en Estados Unidos y Europa.

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