CERTIFICACIÓN ONLINE EN VIVO

LEAN MANUFACTURING

¡Aprende sobre Kaizen, Balanceo de Líneas, SMED, VSM, Kanban y más elementos para implementar la Mejora Continua en tus procesos!

Con esta Certificación podrás aplicar a nuevas y mejores vacantes, tiene Garantía de Satisfacción y resolverás ejemplos reales de la industria trabajando en equipo, si quieres llevar tu carrera al siguiente nivel,

!inscríbete hoy mismo!

Inicia el 18 de Mayo ✅ 7 Sesiones
Miércoles ⏰ 6:30 pm - 10:00 pm
Sábados  ⏰ 8:30 am - 1:00 pm.
Se llevará en ambos días hasta completar 7 sesiones
💵  $6000 MXN / 360 USD 🧑🏻‍💻

📲online en vivo a través de Zoom 🗂️; tu inversión incluye:

📝 Certificado Digital con trazabilidad Internacional.

📚 Formatos para aplicar lo aprendido en tus procesos.

📑 Evaluaciones, tareas y prácticas en equipo.

📲 Un año de acceso para ver las sesiones.

⚙️ Aprende sobre Eventos Kaizen, Kanban, OEE, Balanceo de Líneas y más, si quieres aplicar a mejores vacantes y mejorar tus ingresos ¡esta es tu oportunidad!

Contáctanos y recibe 10% OFF

TEMARIO

Introducción

  • Reglas del Curso
  • Conozcamos al Equipo
  • Temario
  • Evaluación Inicial
  • Diferencias entre Lean y Six Sigma
  • Historia de Lean Manufacturing

Inicio

  • Principios rectores del TPS
  • Comportamientos Lean
  • Principios de Lean
  • Creación de Valor
  • 8 Desperdicios
  • Flujo Continuo
  • Kaizen Mejora Continua

Bases de Lean Manufacturing

  • Trabajo Estandarizado
  • Takt Time Contenido de Trabajo
  • Trabajo Combinado
  • Administración Visual
  • Ruta de Implementación 5S's
  • Producción Nivelada
  • OEE Eficacia Global del Equipo

Planeación Estratégica

  • Hoshin Kanri
  • Niveles de indicadores
  • KPI Indicadores clave de Proceso
  • Dinámica Hoshin Kanri
  • Box Score / Scorecard
  • Indicadores Genba Walk
  • Lecciones aprendidas

Pilar Jidhoka

  • Pokayoke
  • Tipos de Pokayoke
  • 10 causas de errores
  • 3 Preguntas para DDM
  • Andon y solución rápida
  • Bases para solución de Problemas

Pilar Justo a Tiempo

  • Balanceo de Líneas
  • Toma de Tiempos
  • SMED Cambios de modelo
  • Kanban para JIT
  • Supermercados y Rutas de Materiales
  • Reglas del Kanban

Mapeo de Cadena de Valor

  • Objetivos del VSM
  • Elaboración del VSM
  • Mapa del Estado Actual
  • Entregables del VSM Lead Time
  • VSM con Minitab Workspace
  • Eventos Kaizen
  • Mapa de Estado Futuro 

Conclusiones y Cierre

  • Lecciones aprendidas
  • Evaluación final
  • Cierre de Certificación
  • Dinámica final

 

 

Conoce a nuestro Master

Estuvo muy sencillo de entender, la manera en la que lo explican lo hace muy práctico, como trabajan en equipo y como transmiten muy bien su experiencia, sus conocimientos y el punto de vista del instructor, me gustó mucho como comparten los temas y recomiendo sus cursos y Certificaciones.
Berenice Martínez

La forma de presentar los temas es muy dinámica, gracias a la experiencia del instructor, es muy fácil de entender los temas, es claro y se entiende fácil, la plataforma también está muy padre, presenté mi avance de proyecto y mi jefe me felicitó, aprendí una forma distinta de presentar los problemas, gracias.
Marco Zenteno

Realmente te hace que pienses en tu área de trabajo que es el día a día, como trabajas con equipos interdisciplinarios, te ayuda mucho a implementar todas las metodologías y espero poderlos acompañar en las próximas Certificaciones que tienen, el instructor está muy preparado, me voy muy feliz de este curso
Luis Fernando Alvares

Contáctanos y recibe un 10% OFF