Lean Manufacturing
Conoce un poco sobre Lean Manufacturing y a nuestro Instructor en el siguiente video:
Etapa 1 INTRODUCCIÓN
Reglas del Curso
Conozcamos al Equipo
Temario
Evaluación Inicial
Diferencias entre Lean y Six Sigma
Historia de Lean Manufacturing
Etapa 2: PLANEACIÓN
8 Desperdicios
Hoshin Kanri
KPI Indicadores de Proceso
Caso de Estudio
Box Score
Genba Walk
Etapa 3: BASES DE LEAN MANUFACTURING
Trabajo Estandarizado
Elementos del Trabajo Estandarizado
Takt Time
Contenido de Trabajo
Administración Visual 5S's
Producción Nivelada
Etapa 4: PILAR JIDHOKA
Calidad de Primera Intención
Pokayoke
Principios rectores del TPS
3 Preguntas para diseño de manufactura
Andon
Etapa 5: EQUIPOS CONFIABLES
TPM
Pilares del TPM
OEE € MTTR £ MTBF
Matriz QA
Mantenimiento Autónomo
Etapa 6: JUSTO A TIEMPO
Balanceo de Líneas de Ensamble
Kanban de Producción
Kanban de Reposición
Supermercados
Rutas de Materiales
SMED Cambio Rápido de Herramental
Etapa 7: MEDICIÓN Y MEJORA
Value Stream Mapping
Caso Práctico de VSM
Eventos Kaizen
10 Actitudes Kaizen
VSM Diseño del Estado Futuro
Etapa 8: CONCLUCIONES Y CIERRE
Lecciones aprendidas
Evaluación final
Cierre de Certificación

Instructor
César Carreón
Máster en Sistemas de Manufactura por la UANL, con Certificaciones Internacionales como Six Sigma Black Belt ante el ASQ, CFSS y LSSI, como Director de Proyectos Project Management Professional PMP® y Disciplined Agile Scrum Master DASM® ante el PMI, como Auditor Líder en Sistemas de Calidad para Sector Automotriz y Auditor para Proveedores ante la AIAG y en el uso de Core Tools de la Industria Automotriz, con Nivel 4 en el Toyota Production System por Asemeja Hokuto Kiokai, y Certificado en Lean Manufacturing por el Tecnológico de Monterrey, con más de 15 años de experiencia implementando Proyectos de Mejora y formando Profesionistas en temas de Lean Manufacturing, Sistemas de Calidad y Six Sigma.
Ha participado en más de 75 proyectos en distintas industrias de giro automotriz, metalmecánico, médico, alimenticio y de servicios generando ahorros por más de 25 MDD y formado a más de 250 equipos de trabajo en el uso e implementación de estas herramientas, ha sido consultor para compañías como Brembo, Polaris, Arcelor Mittal, Bemis, Cuprum, Crocs, Hersheys, Siemens, Katcon, Augusta Sportswear, Pirma, Akzo Novel, PPG y Magna por mencionar algunas.

8 Sesiones

Certificado
6,000 MXN$

8 Sesiones

Inicio 07 de Enero

Sábados y Domingos 8:30am a 1:30pm (Hora CDMX)

Playera

Mousepad
