Certificación
Análisis y Solución de Problemas 7H+8D
Aprende como analizar datos y usar herramientas para eliminar la causa raíz de los problemas operacionales.
🗓 Inicia el 8 de Noviembre ⏰ 6 sesiones Mier y sáb 7 Herramientas de Calidad y 8 Disciplinas ✅, aprende Gráficas de Control 📈 para variables y atributos, Histograma📊, Diagrama de Dispersión 📝, Análisis de Causa Raíz 🔍 y más
Certificado en Físico, Playera, Mouse pad y Portavasos
Certificado en Físico, Mouse pad y Portavasos
Certificado en Digital
Temario
Introducción
Objetivo
Evaluación Inicial
Historia de la Calidad
Costos de la Calidad
Beneficios de Solución de Problemas
7 Herramientas de la Calidad
Antecedentes de las 7 Herramientas de Calidad
Diagrama de Pareto
Histograma
Gráficas de Control
Distribución Normal
Índices de Capacidad de Proceso
Gráficas de Control de Atributos
Distribución Binominal
Distribución Poisson
Diagrama de Flujo
Diagrama de Ishikawa
Hoja de Control
Diagrama de Dispersión
8 Disciplinas
DO Prepárate para Comenzar
D1 Formar un Equipo
D2 Definir un Problema
D3 Acciones de Contención
D4 Define Causa Raíz
RCA Análisis de Causa Raíz
4 Niveles de Causas
D5 Verificar Solución
D6 Implementar Acciones Correctivas
D7 Prevenir la Recurrencia
D8 Reconocer al Equipo
Conclusiones y Cierre
Auditoría de Aplicación
Lecciones Aprendidas
Evaluación Final
Introducción
Objetivo
Evaluación Inicial
Historia de la Calidad
Costos de la Calidad
Beneficios de Solución de Problemas
7 Herramientas de la Calidad
Antecedentes de las 7 Herramientas de Calidad
Diagrama de Pareto
Histograma
Gráficas de Control
Distribución Normal
Índices de Capacidad de Proceso
Gráficas de Control de Atributos
Distribución Binominal
Distribución Poisson
Diagrama de Flujo
Diagrama de Ishikawa
Hoja de Control
Diagrama de Dispersión
8 Disciplinas
DO Prepárate para Comenzar
D1 Formar un Equipo
D2 Definir un Problema
D3 Acciones de Contención
D4 Define Causa Raíz
RCA Análisis de Causa Raíz
4 Niveles de Causas
D5 Verificar Solución
D6 Implementar Acciones Correctivas
D7 Prevenir la Recurrencia
D8 Reconocer al Equipo
Conclusiones y Cierre
Auditoría de Aplicación
Lecciones Aprendidas
Evaluación Final
Opiniones
Realmente te hace que pienses en tu área de trabajo que es el día a día, como trabajas con equipos interdisciplinarios, te ayuda mucho a implementar todas las metodologías y espero poderlos acompañar en las próximas Certificaciones que tienen, el instructor está muy preparado, me voy muy feliz de este curso
La forma de presentar los temas es muy dinámica, gracias a la experiencia del instructor, es muy fácil de entender los temas, es claro y se entiende fácil, la plataforma también está muy padre, yo presenté mi avance de proyecto y mi jefe me felicitó, aprendí una forma distinta de presentar los problemas, gracias.
Tengo la oportunidad de trabajar directamente en Mejora Continua y esto que vimos me va a servir bastante, me ayudó mucho a ver el esquema completo, seguro que yo voy a regresar a ver algún otro tema y seguir aprendiendo en futuras certificaciones.
Preguntas Frecuentes
¿Tengo que tener tarjeta de crédito para pagar en línea?
¿Cómo realizo un pago a 3 meses sin intereses?
Al agregar una tarjeta de credito y automáticamente aparece la opción
¿Qué pasa si no puedo ver una sesión?
¿El Certificado que entregan es en digital?
Conoce a nuestro Master
César Carreón
Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y cuenta también con una Certificación como Director de Proyectos ante el PMI.
Cuenta con certificaciones Internacionales como Black Belt ante la ASQ, el Council for Six Sigma y el LSSI.
Consultor con más de 15 años de experiencia en Six Sigma, Lean Manufacturing, Calidad y Mejora Continua.
Cuenta con una experiencia Internacional al haber realizado Proyectos de Mejora en Estados Unidos y Europa.
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Optimiza la eficacia de tu Proceso a través de reducir su variación usando herramientas estadísticas, domina la metodología DMAIC y conviértete en un Agente de Cambio, usarás minitab para realizar diseño de experimentos, pruebas de hipótesis, control estadístico para Liderar proyectos de Six Sigma en tu planta.
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Aprende herramientas para asegurar la Calidad en tu lanzamiento, incluye la nueva versión del AMEF, usar minitab para Control Estadístico y Análisis de Sistema de Medición, como desarrollar un Plan de Control y Liderar un Proceso de APQP para garantizar su cumplimiento con la carpeta PPAP, usaremos ejemplos reales de la industria resolviendo casos prácticos trabajando en equipo
7 Sesiones Inicio 3 de Octubre. Online en Vivo