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Certificación

 

Análisis y Solución de Problemas 7H+8D

Aprende como analizar datos y usar herramientas para eliminar la causa raíz de los problemas operacionales.

🗓 Inicia el 15 de Junio ⏰ 6 sesiones Jue y sáb  7 Herramientas de Calidad y 8 Disciplinas ✅, aprende Gráficas de Control 📈 para variables y atributos, Histograma📊, Diagrama de Dispersión 📝, Análisis de Causa Raíz 🔍 y más

Temario

Introducción

Objetivo
Evaluación Inicial
Historia de la Calidad
Costos de la Calidad
Beneficios de Solución de Problemas

7 Herramientas de la Calidad

Antecedentes de las 7 Herramientas de Calidad
Diagrama de Pareto
Histograma
Gráficas de Control
Distribución Normal
Índices de Capacidad de Proceso
Gráficas de Control de Atributos
Distribución Binominal
Distribución Poisson
Diagrama de Flujo
Diagrama de Ishikawa
Hoja de Control
Diagrama de Dispersión

8 Disciplinas

DO Prepárate para Comenzar
D1 Formar un Equipo
D2 Definir un Problema
D3 Acciones de Contención
D4 Define Causa Raíz
RCA Análisis de Causa Raíz
4 Niveles de Causas
D5 Verificar Solución
D6 Implementar Acciones Correctivas
D7 Prevenir la Recurrencia
D8 Reconocer al Equipo

Conclusiones y Cierre

Auditoría de Aplicación
Lecciones Aprendidas
Evaluación Final

Introducción
Objetivo
Evaluación Inicial
Historia de la Calidad
Costos de la Calidad
Beneficios de Solución de Problemas

7 Herramientas de la Calidad
Antecedentes de las 7 Herramientas de Calidad
Diagrama de Pareto
Histograma
Gráficas de Control
Distribución Normal
Índices de Capacidad de Proceso
Gráficas de Control de Atributos
Distribución Binominal
Distribución Poisson
Diagrama de Flujo
Diagrama de Ishikawa
Hoja de Control
Diagrama de Dispersión

8 Disciplinas
DO Prepárate para Comenzar
D1 Formar un Equipo
D2 Definir un Problema
D3 Acciones de Contención
D4 Define Causa Raíz
RCA Análisis de Causa Raíz
4 Niveles de Causas
D5 Verificar Solución
D6 Implementar Acciones Correctivas
D7 Prevenir la Recurrencia
D8 Reconocer al Equipo

Conclusiones y Cierre
Auditoría de Aplicación
Lecciones Aprendidas
Evaluación Final

Opiniones

Realmente te hace que pienses en tu área de trabajo que es el día a día, como trabajas con equipos interdisciplinarios, te ayuda mucho a implementar todas las metodologías y espero poderlos acompañar en las próximas Certificaciones que tienen, el instructor está muy preparado, me voy muy feliz de este curso

Luis Fernando Alvares

Ingeniero de Procesos

La forma de presentar los temas es muy dinámica, gracias a la experiencia del instructor, es muy fácil de entender los temas, es claro y se entiende fácil, la plataforma también está muy padre, yo presenté mi avance de proyecto y mi jefe me felicitó, aprendí una forma distinta de presentar los problemas, gracias.

Ivette Aguilar

Analista LSP

Tengo la oportunidad de trabajar directamente en Mejora Continua y esto que vimos me va a servir bastante, me ayudó mucho a ver el esquema completo, seguro que yo voy a regresar a ver algún otro tema y seguir aprendiendo en futuras certificaciones.

Daniel del Angel

Responsable de Mejora Continua

Preguntas Frecuentes

¿Tengo que tener tarjeta de crédito para pagar en línea?
Puedes pagar con tarjeta de crédito a 3 MSI o débito con un solo pago.
¿Cómo realizo un pago a 3 meses sin intereses?

Al agregar una tarjeta de credito y automáticamente aparece la opción

¿Qué pasa si no puedo ver una sesión?
Las sesiones se quedan grabadas teniendo acceso durante 12 meses.
¿El Certificado que entregan es en digital?
Si y también se envía a tu domicilio en formato físico por paquetería.
César Carreón

Conoce a nuestro Master

César Carreón

Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y cuenta también con una Certificación como Director de Proyectos ante el PMI.

Cuenta con certificaciones Internacionales como Black Belt ante la ASQ, el Council for Six Sigma y el LSSI.

Consultor con más de 15 años de experiencia en Six Sigma, Lean Manufacturing, Calidad y Mejora Continua.

Cuenta con una experiencia Internacional al haber realizado Proyectos de Mejora en Estados Unidos y Europa.

Próximos Eventos Online

Optimiza la eficacia de tu Proceso a través de reducir su variación usando herramientas estadísticas, domina la metodología DMAIC y conviértete en un Agente de Cambio, usarás minitab para realizar diseño de experimentos, pruebas de hipótesis, control estadístico para Liderar proyectos de Six Sigma en tu planta.

14 Sesiones     Inicio 16 de Mayo.      Online en Vivo

 
 

Aprende herramientas para asegurar la Calidad en tu lanzamiento, incluye la nueva versión del AMEF, usar minitab para Control Estadístico y Análisis de Sistema de Medición, como desarrollar un Plan de Control y Liderar un Proceso de APQP para garantizar su cumplimiento con la carpeta PPAP, usaremos ejemplos reales de la industria resolviendo casos prácticos trabajando en equipo

9 Sesiones     Inicio 16 de Mayo.      Online en Vivo

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