Aprender herramientas de la metodología DMAIC para la mejora de la eficacia de los procesos industriales, a través de ejercicios prácticos, dinámicas de integración de equipo y el uso de minitab para utilizar las herramientas estadísticas.

Que el conozca las responsabilidades y habilidades que debe tener un Black Belt para dar soporte y resolver problemas, aprenda como aplicar herramientas estadísticas más complejas para poder resolver problemas de eficacia y conozca como Liderar un Proyecto y dar soporte a un equipo usando la metodología DMAIC.

Aprender a utilizar las Core Tools para asegurar la Calidad durante un proceso de lanzamiento de producto, al finalizar podrás auditar y realizar un AMEF de Proceso y un Plan de Control, conocerás las 5 etapas de APQP, los
18 estudios de la carpeta PPAP, como usar el MSA, a implementar el Control Estadístico de Proceso haciendo uso de Minitab haciendo uso de formatos y ejemplos prácticos para entender estas herramientas y poderlas aplicarlas también en un proceso ya existente.

Al finalizar el curso el participante adquirirá los conocimientos necesarios para el correcto uso y aplicación de las 7 Herramientas de Calidad y la metodología 8D de Ford enfocado a la búsqueda de soluciones a problemas de calidad.
Desarrollará ejemplos usando Minitab y/o Excel con diversos casos prácticos y tendrá una metodología para analizar y resolver problemas usando ambas herramientas, así como formatos para implementar dichas herramientas.

El participante verá cómo manejar un proyecto bajo el marco de la metodología de PMI en su versión 5 haciendo uso de las 10 áreas de conocimiento que esta indica y viendo lo necesario para asegurar el éxito del proyecto, así como para su monitoreo y control adecuado, incluye usar 18 formatos y dinámicas para su implementación.

Aprender como usar Minitab para el análisis de datos dentro de planta, así como para la toma de decisiones de manera práctica y dinámica.

Saber como desarrollar un SGC enfocado a la mejora continua con los requerimientos que solicita la Industria Automotriz, haciendo hincapié en la prevención de errores y en la reducción de la variación y de los residuos en la cadena de suministro automotriz.

Conocer y comprender cada uno de los requisitos de esta norma, identificando el enfoque, aplicando el análisis del contexto y la gestión de riesgo, facilitando el plan de acción para la implementación y/o transición de los sistemas de gestión de calidad de las organizaciones.