Etapas en la Dirección de Proyectos según el enfoque del PMI
Te presentamos las etapas del PMI. Si quieres aprender sobre ellas y poder aplicarlas en tu trabajo asiste a nuestra certificación que inicia el 2 de Agosto 1. Inicio (Initiating): En esta etapa, se identifica y define el proyecto. Se establecen los objetivos, se evalúa la viabilidad y se determina la alta dirección del proyecto. Se crea el acta de constitución del proyecto, se identifican los interesados clave y se define una visión general del alcance. 2. Planificación (Planning): Se desarrolla un plan detallado para guiar la ejecución del proyecto. Se identifican y definen las actividades, los recursos necesarios, los plazos y los presupuestos. También se elabora un plan de gestión de riesgos y se establecen los criterios de éxito del proyecto. 3. Ejecución (Executing): En esta etapa, se llevan a cabo las actividades planificadas. Se coordinan y gestionan los recursos asignados, se implementa el plan de gestión de riesgos y se realiza el seguimiento del progreso del proyecto. También se comunican regularmente los avances a los interesados y se resuelven los problemas que surjan durante la ejecución. 4. Seguimiento y control (Monitoring and Controlling): Se monitorea y controla el progreso del proyecto en relación con el plan establecido. Se recopilan datos sobre el desempeño, se comparan con los objetivos y se toman acciones correctivas si es necesario. Se actualiza y ajusta el plan en función de la información obtenida durante el monitoreo y control. 5. Cierre (Closing): En la etapa final, se completan todas las actividades del proyecto y se cierra formalmente. Se verifica si se han alcanzado los objetivos establecidos, se entrega el producto o servicio final al cliente y se realiza una evaluación final del proyecto. También se documentan las lecciones aprendidas y se cierra el equipo del proyecto. Solicita informes para recibir un descuento del 10% hasta el 20% |
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