
La caída de las 5S´s
Buenos días el título de esta nota parece de una película ochentera de esas en las que salían actores no de mucho renombre y al igual que esas películas fueron bastante comunes en dicha época, el tema del que vamos a hablar hoy también lo es ¿porqué mencionar 5S´s y hablar sobre su caída? ah pues porque es un lugar bastante común en algunas organizaciones y sobre eso hablaremos hoy.
5S´s es según muchos letrados sobre estos temas de manufactura y aparte yo que también que opino igual debería ser la primera de las cosas a implementar dentro de nuestro sistema de manufactura y aquí te van las razones del porqué:
1.- Es una prueba de trabajo en equipo y disciplina.
2.- Abre la mente hacia el cambio cultura y faculta a nuestros empleados.
3.- Sin esto las demás herramientas del sistema no sirven.
Entonces si son tan importantes y parte fundamental ¿porqué se caen? bueno pues aquí va la explicación palabras más palabras menos de los errores más comunes de estas implementaciones:
a) Ponemos a alguien que no es el dueño del proceso como responsable.
b) No entendemos que esto es parte de un cambio cultural.
c) No involucramos a la alta Gerencia dentro de este proceso.
d) Vemos esto como un fin, cuando en realidad es un medio para un bien mayor.
e) No entendemos la diferencia entre trabajo operativo y proyecto de implementación.
Adicional a esto pero no menos importante creer que 5S´s es limpiar y darle trapos a la gente y que se pongan 5 minutos antes del turno a darle a su estación una limpiada, 5S´s no es Orden y Limpieza, es una herramienta para Optimizar la Eficiencia de tus Proceso y eliminar Desperdicios, que es parte de un sistema, que va ligado por ejemplo al balanceo de líneas, a la ruta de materiales, a los supermercados, al kanban de reposición y de producción y al SMED, pero si no vemos esto es obvio que creeremos que es algo «transitorio» y que «sólo sirve para que se vea más limpio», lo cual está nada más alejado de la realidad.
Espero que hagamos una reflexión sobre nuestras fallas en su implementación y aprendamos a realizarlo mejor a la próxima, le mando un saludo a mis estimados cuatro lectores y si quieren saber más al respecto, pueden acompañarnos en la próxima Certificación de Lean Manufacturing que tendremos este 20 de Julio, para más información haz clic aquí:
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Lo escrito escrito está
César Fernando Carreón Fuantos
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