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Diseño de Manufactura + Playera + Mousepad

🗓 17, 18, 24 y 25 de Octubre
⏰6:30 p.m. a 10:00 p.m (Hora CDMX). 4 sesiones Lunes y Martes

Al pagar completo, incluye Playera y Mousepad de Regalo (Válido sólo en territorio mexicano).

USD175.00

¿Qué aprenderás en este taller online?

✅ Conocerás lo elementos que componen el TPM y la relación entre cada uno de ellos para mejorar la confiabilidad de tus equipos.
✅Verás como medir y aplicar el OEE, MTTR, MTBF, todos los demás pilares del TPM y como se integran entre ellos.
✅Como hacer una Matriz QA para conocer la relación existente entre las características de Calidad y los componentes del equipo.
✅A diseñar un plan de implementación de TPM dentro de tu organización y los roles que debe tener cada uno de los participantes.
✅Serás capaz de Liderar la implementación de TPM en tu planta para mejorar los resultados de tus procesos industriales.

 

  • Evaluación Inicial
  • Objetivo del Curso
  • Historia del TPM
  • Metas del TPM
  • Implicaciones de Éxito
  • Pilares del TPM
  • Principales Indicadores en el
  • TPM
  • Beneficios del TPM
  • OEE & las 6 Grandes Pérdidas
  • Diagnóstico del TPM
  • Mejoras Enfocadas
  • Ejemplo de Mejoras Enfocadas
  • Mantenimiento Autónomo
  • Mantenimiento Planificado
  • Mantenimiento de Calidad
  • Prevención de Mantenimiento
  • Indicadores de Mantenimiento
  • Actividades de Departamentos
  • Administrativos y de Apoyo
  • Formación y Adiestramiento
  • Gestión de Seguridad y Entorno
  • Presentación de Caso Práctico
  • Desarrollo de Caso Práctico
  • Ejemplo de Implementación
  • Presentación y Documentación
  • de Ejemplo práctico
  • Lecciones Aprendidas
  • Evaluación Final
  • Conclusiones y Cierre

ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS:

-Acceso a nuestra plataforma durante 12 meses (www.academiasolma.com)
-Revisión de tu CV sin costo adicional
-Acceso a nuestra biblioteca virtual con más de 250 títulos de calidad, mejora continua y mucho más!

Instructor

César Carreón

Máster en Sistemas de Manufactura por la UANL, con Certificaciones Internacionales como Six Sigma Black Belt ante el ASQ, CFSS y LSSI, como Director de Proyectos Project Management Professional PMP® y Disciplined Agile Scrum Master DASM® ante el PMI, como Auditor Líder en Sistemas de Calidad para Sector Automotriz y Auditor para Proveedores ante la AIAG y en el uso de Core Tools de la Industria Automotriz, con Nivel 4 en el Toyota Production System por Asemeja Hokuto Kiokai, y Certificado en Lean Manufacturing por el Tecnológico de Monterrey, con más de 15 años de experiencia implementando Proyectos de Mejora y formando Profesionistas en temas de Lean Manufacturing, Sistemas de Calidad y Six Sigma.

Ha participado en más de 75 proyectos en distintas industrias de giro automotriz, metalmecánico, médico, alimenticio y de servicios generando ahorros por más de 25 MDD y formado a más de 250 equipos de trabajo en el uso e implementación de estas herramientas, ha sido consultor para compañías como Brembo, Polaris, Arcelor Mittal, Bemis, Cuprum, Crocs, Hersheys, Siemens, Katcon, Augusta Sportswear, Pirma, Akzo Novel, PPG y Magna por mencionar algunas.

Descripción

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USD Dólar de los Estados Unidos (US)