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BLACK BELT

DOE  QFD  FODA  ROI  Control Plan  Regresión Múltiple  Experimentos de Taguchi  ANOVA  RCA  Superficie de Respuesta

Inicio 22 de Octubre

Sábado y Domingo

10 Sesiones

8:30 AM – 1:30 PM

Certificación online EN VIVO

Liderea un Proyecto SIX SIGMA DMAIC.
Reduciendo la variabilidad de los
procesos y optimizando su eficacia.

¿Estás listo para comenzar?

¿Qué es BLACK BELT?

¿De dónde vienen? ¿Cuáles son sus antecedentes? En este video te lo explicamos a detalle. Puedes revisar más contenido como este en nuestro canal de YouTube.

Temario

Capítulo 1 INTRODUCCIÓN

Historia de Six Sigma
¿Qué es Six Sigma?
Diferencias entre Lean y Six Sigma
Herramientas de Black Belt
Estadística y Modelo Y= f(x)

Historia de Six Sigma
¿Qué es Six Sigma?
Diferencias entre Lean y Six Sigma
Herramientas de Black Belt
Estadística y Modelo Y= f(x)

Capítulo 2 LIDERAZGO

Liderazgo Black Belt
Champion Six Sigma
Análisis de Interesados
Roles y Responsabilidad
Modelos de Liderazgo

Capítulo 3 DESPLIEGUE DE MÉTRICOS

Análisis FODA
Benchmarking
KPI’s de Desempeño
Costos de Calidad
Balance Scorecard

Capítulo 4 MANEJO DE EQUIPOS

Gestión y Cohesión de Equipos
El Rol del Facilitador
Habilidades Directivas
Modelos de Comunicación
Matriz RACI

Capítulo 5 DEFINIR

Definición de CTQ’s
Quality Function Deployment
Diagrama Swim Line
Estadística Descriptiva
Diagrama de Paretto
Beneficios Económicos
Enunciado del Proyecto

Capítulo 6 MEDIR

Distribución Normal
Gage R&R Variables
Gráficas de Control
Capability Six Pack
Gage R&R Atributos
Gráficos de Control Distribución
Binomial
Fráficos de Control Distribución
Poisson
Capacidad de Proceso Distribución
Definición de Línea Base

Capítulo 7 ANALIZAR

RCA Análisis de Causa Raíz
Niveles de Causas
Análisis Gráfico
Gráfico de Áreas
Matriz QA
Pruebas de Hipótesis
1 Sample % Defective
2 Sample % Defective
ANOVA de 2 vías

Capítulo 8 MEJORAR

Regresión Múltiple
Diseño de Experimentos
Experimento Cribado
Diseño de Taguchi
Superficie de Respuesta
Optimizador de Respuesta

Capítulo 9 CONTROLAR

Plan de Control
Análisis de Capacidad Antes/Después
Conclusiones y Cierre

Inicio 22 de Octubre

Sábado y Domingo

10 Sesiones

8:30 AM – 1:30 PM

¿Por qué obtener esta certificación?

Los conocimientos aprendidos en esta Certificación te van a permitir Liderar equipos de trabajo usando la metodología Six Sigma, gracias al avanzado uso del DMAIC podrás optimizar la eficacia de tus procesos a través del uso de la estadística avanzada y el manejo adecuado de tus equipos de trabajo adaptando estas herramientas tanto para un proceso nuevo como a uno ya existente.
Aprenderás temas avanzados de diseño de experimentos, de pruebas de hipótesis, estadística, teorías de liderazgo y manejo de grupos de trabajo, así como el uso del control plan y el monitoreo, control, ejecución de cierre de proyectos de six sigma. Estarás apto para dar apoyo y coaching a equipos de proyectos six sigma de forma práctica y dinámica.
Aprenderás con ejemplos reales de la industria y trabajando en equipo, tu Certificación la conseguirás a través de pasar evaluaciones, así como cumplir con la asistencia y la realización de asignaturas o bien, con la creación de tu propio proyecto y nosotros te ayudamos a desarrollarlo dentro de la Certificación.

Lo que aprenderás

A liderear un Proyecto de
Ahorro DMAIC.

A optimizar la eficacia de
un proceso. 

A usar la estadística para
la toma de decisiones.

A convertirte en un líder y
agente de cambio en tu
compañía.

¿Alguna duda?

AGENDA

UNA LLAMADA

Y RESOLVEREMOS TUS DUDAS

Campo Laboral dónde aplicar nuestra certificación

Ing. de Manufactura

Saber liderar proyectos DMAIC te permitirá mejorar la eficacia de tus procesos a través del uso de la estadística aplicada trabajando en equipo de forma práctica y dinámica, podrás usar todo lo aprendido también para tus procesos actuales e incluso para solución de problemas, esto te ayudará a diseñar manufactura de manera robusta y medir adecuadamente tus resultados.

Ing. de Calidad

Lo aprendido te va a servir para poder analizar causa raíz de los problemas, además de esto el uso del control plan te sirve para que puedas asegurar los requerimientos tanto de producto como de proceso, podrás desarrollar proyectos DMAIC y apoyar a otras áreas para poder tener mejores resultados reduciendo costos de la no calidad y asegurando la calidad en tu proceso.

Ing. de Mejora Continua

Con la metodología Six Sigma vas a poder encontrar áreas de oportunidad en tus procesos basado en los resultados de la eficacia de los mismos, usando la estadística avanzada serás capaz de poder acotar adecuadamente un problema, ser un Agente de Cambio en tu compañía y apoyar en la realización de los proyectos DMAIC, con resultados tangibles en cada uno de tus proyectos y dar solución y asesoría a distintos problemas en tu organización.

La certificación incluye

Acceso a nuestra plataforma www.academiasolma.com

Donde encontrarás todo el material que se utilizará durante la certificación, aquí podrás entregar asignaturas y presentar tus evaluaciones y si no pudiste acceder a alguna sesión en vivo, podrás ver las sesiones grabadas durante un año.

Certificado con validez internacional ante el council for Six Sigma

Obtendrás un Certificado con valor curricular por parte de la Casa Consultora con trazabilidad internacional en la blockchain que podrás ligar a tu perfil de LinkedIn de inmediato y si estás en México te enviaremos en físico toda tu papelería una vez que hayas aprobado la Certificación.

 

¿Porqué elegir SOLMA Soluciones en Manufactura?

Profesionales Certificados

Horas de CERTIFICACIÓN impartidas

Consultorías en Plantas Industriales

Conoce a nuestro Master

César Carreón

Master en Sistemas de Manufactura por la UANL y cuenta también con una Certificación como Director de Proyectos ante el PMI.

Cuenta con certificaciones Internacionales como Black Belt ante la ASQ, el Council for Six Sigma y el LSSI.

Consultor con más de 15 años de experiencia en Six Sigma, Lean Manufacturing, Calidad y Mejora Continua.

Cuenta con una experiencia Internacional al haber realizado Proyectos de Mejora en Estados Unidos y Europa.

Egresados

Lo que aprendí lo puedo usar en la empresa donde trabajo y lo que me gusto fue en que cada herramienta te explican todo a detalle.

SAMANTHA NERI

Ingeniero Industrial

Se vieron muchos temas interesantes, algo que te genera mucho valor curricular y el consultor lo hace muy dinámico.

Carlos Chávez

Quality Manager

Resolvieron las dudas que tenía, llego a mi empresa mas preparada. Lo que mas me gusto es que es muy dinámico.

DIAN DE ANDA

Gerente de Ingeniería

Otras Certificaciones

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